我们去过一家Bajaj工厂。现在我们了解了数百万摩托车的制造方式,以及为什么他们全部出售它们

是的,我们已经前往印度(慕尼黑规模)访问和检查直接运作方式 Bajaj 在他们的本地市场,顺便说一句,“坠入爱河”对运动组装过程的机器人方式。是的,您的阅读良好。引擎的标准化是机器人的。

眼睛,他们扎根了最复杂的,以获得泵防置耐用性。好吧,炸弹…有摩托车,最好的测试是看到它们在那些完全装满的“道路”上滚动。带有可疑的包裹或人。很多人。真的,所有可以的居民。我们假设限制为4。尽管我们直觉可以扩展该数字。

但是,让我们回到我们的吧。我们做了更多的事情。我们在品牌测试电路中挤压了自行车。顺便说一句,我们尝试了 按125400 在电路中。这 掌握 400 我们已经认识她。我们还参观了首都,然后参观了泰姬陵,后来是该品牌在浦那拥有的工厂之一,以了解为什么它们是世界上最大的摩托车生产商之一,最后,我们从孟买离开该国,数千公里从我们的印度冒险开始的地方。

但是,当然。首先,您必须做一些历史。首先,公司的全名是 MC Bajaj Auto Limited。关于公司的起源,Bajaj于1926年由 Shri Jamna Lal Bajaj,他是第五个养子 圣雄甘地

自成立以来,该公司采用了一个关键原则:“共同利益比个人利益更重要”。直到1945年,他的企业才开始在摩托车世界上,从那以后 Bajaj 它经历了不可阻挡的增长,将自己巩固为全球最重要的品牌之一。实际上,目前,它在全球范围内拥有11,000名员工,每年售出数百万辆摩托车。该品牌每年总共销售超过1400万辆汽车。疯狂,是的。

因此,目前, Bajaj 在两个方向行业中,这是不可否认的。自2017年以来,它拥有48%的股份 Piere流动性AG,包括 KTM,,,, Husqvarna煤气。顺便说一句,我们已经说了很长时间,并撒谎了这家奥地利巨人的问题。

但是让我们继续。除了, Bajaj 它是全球三个主要的摩托车制造商之一。在三轮车段中,Bajaj领导摩托车的生产,通常被称为“ Tuk-tuk”。主导的车辆,例如通行摩托车,城市景观。眼睛,在印度,道路散布着夏天的苍蝇。


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在整个历史中, Bajaj 他建立了几个战略联盟。但是最重​​要的之一是 川崎。从日本那里,他们获得了清晰的协同作用,有关工程学的知识,优化质量生产和控制线的优化,基本要素以提高其产品的标准。这使Bajaj可以开发具有高度可靠性和质量的摩托车。

眼,下雨了。两家公司之间的最后一次出色的合作是2009年的忍者250r制造。目前,它们制造了所有 KTM 低于500 cc,也是如此 胜利

500 cc以下的孩子也是他们的。我们用自己的眼睛看到了它。当然,他们制造了更多 KTM胜利。因此,在半动物生产线上按循环数组装了英语的推进器。与众不同 KTM 那就像线条上的油条。


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这是我们前往Bajaj的印度的旅程

现在,但是在很短的时间内,我们必须告诉您我们旅行的经历。在印度降落,特别是在新德里,我们利用第一天的休息,然后了解一些城市。我们参观了德里雄伟的门和黄金神庙。而且,它并没有失败。

第二天,很快,我们在阿格拉(Agra)讲话时,我们考虑了世界七个奇观之一:泰姬陵(Taj Mahal)。然后,我们飞往浦那并参观一家植物,稍后我们将讨论。最后,我们遇到了孟买的喧嚣,混乱和人口过多,该国人口稠密,人口最密集。毫无疑问,城市的真实疯狂。

在新德里,交通混乱的控制性更高。在孟买,这完全是失控的。在首都看到了“数千辆”的摩托车之后,在孟买,他们是“数百万”,并且在较小,狭窄而丰富的街道上。交通拥堵在城市内数小时。当然,一个被他们居住的正常化的混乱而活跃的果酱。

在印度摩托车公园里,我们在这里进行了更多的详细关注。毫无疑问,就最受欢迎的品牌而言,很明显 (bajaj), 电视英雄洪达 他们统治了全景。也看到了一些 皇家恩菲尔德,,,, KTM雅马哈,尽管后者似乎已经抛弃了工作方面,以更加专注于情感选择。


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经过一会儿旅游和内部飞行后,我们到达了浦那品牌的Chakan Plant 1测试电路。一个狭窄的电路,长度超过3 km,从一个非常复杂的区域开始,一条大于1公里的长线,左翼的曲线,另一线,最后,快速曲线重新开始。一条非常值得的路线。

我们在那里攀登 统治400,我们已经知道的 按125按400。他们还给我们留下了电动tuk-tuk和 chetak。这是印度品牌的经典踏板车形状的电赌注。当然,在布局上,我们专注于尝试西班牙每个公司的所有模型。

眼睛是因为它们是两个品牌,一个是 掌握 另一个是 Bajaj 他是两者的制造商和所有者。实际上,每个都将在每个特许机中都有其不同的空间 Bajaj 在西班牙。这是我们必须谈论分销商的时候 乌玛集团。该品牌的进口公司位于哥伦比亚,并在这些部分中承认效率。实际上,他们还拥有自己的本地市场组装工厂。但是要小心,只有组装。进口完整的车辆比在那里组装要昂贵。世界经济和关税的好奇心。


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品牌 第一个到达西班牙的模型,我们在浦那电路中尝试的是 NS 125。一个“街头霸王”和小型流离失所裸露的裸体设计专为年轻观众而设计,主要是为了休闲,尽管它毫无疑问,它的工作工具特征也是如此。尽管这些框架是“优质”,但它们的使用情况并非如此。因此,他的稳健性和低消费量。它们是可以在不经过研讨会的情况下进行数公里的机器。

我们还尝试了 按NS 400。这是我们第一次见到她。像他的妹妹一样,他比 掌握,但没有忘记其效率。他们在这里寻找更多的情感。而且是完全拥有的生产引擎,它实现了。有400 cc有些懒惰,但耐用性很高。或者,我们直觉看到淹没该国的品牌的公园。


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还有第一个模型 掌握 在西班牙,这已经进入了我们的市场 D400。这是一个半位置运动游客,它的平衡感到惊讶,并且可以单击地分享机械师。这是我们已经尝试过的摩托车,我们鼓励您阅读我们的评论。

它在特定方面并不突出,但符合所有土地上的偿付能力。此外,对于拥有A2卡的人来说,这是一个可访问的选择。它的价格 4,990欧元 我们将其直觉很高。实际上,我们将其传输给其经理。 “但是,现在就是透明

访问浦那的Bajaj工厂

现在来了。然后访问了世界上最令人印象深刻的摩托车工厂之一:Bajaj Chakan Plant 2。 KTM,,,, Husqvarna胜利 400 cc。他们所有人都注定要在整个地球的市场上。

这是一家令人印象深刻的工厂,每条生产线在八小时的轮班中每分钟汇装每分钟的摩托车,每天都可以进行双重轮班。但是目前,生产不足以满足他们的订单。


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该工厂的效率和可持续性令人震惊,值得一提。实际上,它被授予享有声望的国际奖 TPM,仅保留为世界上最好的汽车工厂保留的认可。但是,正如我们所评论的那样,要当心,使Chakan Plant 2更加特别的是,不仅其生产能力,而且是其自给自足的能力。

该综合体不取决于水或电的外部来源。例如,它通过雄蕊尺寸的漏斗来收集,存储并利用季风的雨水,此外,由于数千太阳能电池板,它还产生了自己的能量。顺便说一句,它继续扩展。您还必须提及他们创造的生态系统:它们已经在以前是“情节”的空间中种植了数百万个植物。

内部所有内容都是无可挑剔的,其订单和清洁度形成了鲜明的对比,例如白天和黑夜,与外壳外看到的东西。在重要的是,我们可以看到几条生产线 KTM胜利。每辆摩托车都通过严格的测试过程,首先是在电力库中,然后在工厂本身的旅行中进行。

这是最著名的。如果是 KTM,组件是完全自动化的,具有机器人生产线,可以用毫米精度处理每件。另外,直到将组件传输到装配点为止。整个经历在这些大厅里带着机器人走在车道和其他机器人的情况下,不停地集会男孩。当然,所有相同的引擎。这里没有失败。


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最终,在前往孟买之前,我们访问了阿库尔迪的中央办事处,并与他们的最高经理开会。关于它们与中国人区分开的问题,摘要是:质量。质量控制越多,并且形成对比。他的Chakan 2工厂距离中国人距离很小。

回到西班牙并结束本章, Bajaj 到2025年,在我国,他们雄心勃勃。他在巴塞罗那的商店即将开业只是第一步,因为他们还计划在不同的战略要点开设几个。

正如预期的那样,其策略包括扩展范围 掌握,但是,此外,他们将将品牌带到西班牙 chetak,小组生产的唯一踏板车 MC Bajaj Auto Limited。我们尝试过踏板车,尽管他们没有让我们和他一起进入巡回赛。


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我们最终将说,这是一种特权,即如此阶级的行业巨人选择西班牙作为通往欧洲的门户。而且,正如他们的最高经理所肯定的那样,他们的存在将不会是乘客,因为它的目标不仅是竞争,而且要理解并适应欧洲市场的需求,以我们的国家和市场,例如足够合并的榜样从西班牙开始欧元。

只有时间才能说出它的影响有多远,当然,能力,产品和欲望,它们并不缺乏。而且,从经济上讲,它们是溶剂。当然,我们将看到市场如何使用这两个新品牌: Bajaj掌握


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